把瑜伽课打造成IPKeep走在了行业前列女性在瑜伽练习者中的占比超过八成，是瑜伽消费的绝对主力军。在所有用户中，26岁至40岁的女性是瑜伽的核心受众，这也是消费能力最为旺盛的群体之一。

　　Lululemon2020财年全年营收达到44亿美元，市值超过了400亿美元，如今已快速成长为继耐克和阿迪达斯之后的世界第三大运动品牌。

　　市面上高质量的瑜伽课程供应不足，线上内容良莠不齐。同时，瑜伽馆和健身房还面临着相似的难题——教练水平的参差不齐。在消费端，不少用户也很难坚持系统性地学习，只是把瑜伽当成简单的柔韧训练。

　　根据《2021年瑜伽行业报告》描述，在塑形减脂的需求之外，瑜伽还能触达练习者的心灵层面，帮助人们发现自我、获得平静。而这部分深层次的需求，也越来越受到用户的青睐。在瑜伽用户的地区分布中，北京和上海两地不出意外地位列前两位，分别占据了31.6%和28.6%的用户。作为生活节奏和工作压力最大的两座城市，身处其中的职场青年，往往需要找到适当的情绪出口，而瑜伽便成了人们寻求宁静的新选择，越来越多的泛人群开始向瑜伽核心用户转化。

　　热汗瑜伽首创了大众化、轻体验的课程模式，结合了流瑜伽、传统瑜伽和现代训练，以无蹦跳、无柔韧需求的简单方式，帮助用户从容地燃脂。

　　“燃脂派对”中最火爆的一节课，累计用户已超过2100万人；气质芭蕾的课程跟练总量已超过1100万人次。

　　与以增肌、力量为主要需求的男性用户有所不同，女性健身更多是为了塑形和减脂。此外，女性在身体条件上与男性也有着很大的不同，尤其对于初次接触运动的女性用户来说，合理愉悦的入门是培养起健身习惯的关键。因此在课程设计上，Keep兼顾了专业性和大众性，唯此方可放大内容价值，让瑜伽乃至健身真正地破圈。

　　对于健身行业来说，内容、场景和硬件三者紧密相连，而其中，好内容是健身行业真正的门槛，更是提升用户粘性的关键。今年初，在Keep完成了3.6亿美元F轮融资后，其用户规模和会员数量已处于运动行业领先地位。用户数量对内容社区至关重要，是一切商业化变现的基础。Keep想要进一步壮大，继续保持自己的用户优势，尤为关键。

　　在这方面，Peloton可谓作出了范例。与Keep相似，Peloton的模式是将家用健身器材、互联网社交软件以及健身课程等内容结合爱游戏平台，依靠健身产品的销售和平台订阅会员费获取收入。会员可以根据班级类型、教练、健身难度等筛选方式找到课程，并在Peloton社区进行更广泛的联系和互动。靠着内容立足的Peloton，其市值在去年底达到了470亿美元的高点。